Connaitre les aspects économiques de mon projet - Certicréa

Les porteurs de projets de l'Ain ayant réalisé leur évaluation de compétences ou leur Plan de Professionnalisation Personnalisé ou qui sont installés depuis moins de 5 ans qui ont besoin de se réapproprier les grandes clés de la comptabilité agricole pour s’en servir comme un outil de pilotage d’entreprise. Département de l'Ain en priorité

Aucun prérequis

Vous avez réalisé votre évaluation de compétences ou votre Plan de Professionnalisation Personnalisé, ou vous êtes installé(e) depuis moins de 5 ans ? Nous vous proposons de disposer des chiffres clefs pour comprendre et analyser les éléments d’une comptabilité.

Identifier les indicateurs de gestion technico-économiques et financiers pour piloter un projet de création ou reprise d'entreprise agricole.
Identifier les besoins en investissement et les sources de financement pour reprendre ou créer une entreprise agricole.
Analyser la viabilité d'un projet à partir des documents comptables.
Identifier les risques financiers et identifier des mesures de prévention.

Présentation des documents comptables. Les composantes du Compte de résultats/ du Bilan.
Différenciation entre approche comptable et approche de trésorerie. Présentation, Calcul, analyse de premiers indicateurs (SIG).
Les moyens de production et investissements liés.
Les sources de financements possibles.
Impacts niveau trésorerie et niveau comptable.
Différenciation entre Revenu Disponible et Résultat comptable.
Lien avec le Bilan et compte de résultats.
Calcul et analyse d'indicateurs (ex: BFR/ FR).
A partir des documents comptables / d'un premier chiffrage :
Suite Présentation, Calcul, analyse des indicateurs technico-économiques (ex: seuil de rentabilité).
Les points de vigilances, les ajustements, les leviers d'amélioration.
Les risques économiques et financiers auxquels je peux être confrontés demain.
Leurs impacts.
Les solutions permettant de limiter les risques.
Les ressources pour étudier la faisabilité de la mise en place de ces solutions.
Évaluation des acquis et de la satisfaction des stagiaires.

Travaux individuels, apports théoriques avec application à partir des chiffres de l’exploitation ou du projet d’installation

Evaluation des compétences acquises.

Nicolas LUCAS, conseiller de gestion, Chambre d'agriculture de l'Ain

Françoise CORTEY